Gestão Hospitalar , uma organização complexa, para exercer nesta área profissional necessita-se de boas práticas, eficiências e ter ótimos resultados. Nos termos administrativos, podemos observar que existem conflitos envolvendo as áreas técnicas e gerenciais, entretanto, existem aqueles que ainda se beneficiam de duas contribuições, e de seus cargos de confiança para obterem-se vantagens. No entanto por conta disto, a burocracia foi perdendo suas funções iniciais que é, orientar, organizar todos os trabalhos administrativos, dando origem ao que se chama disfunção burocrática.
Necessitamos focalizar nas práticas administrativas, para que possamos ter uma gestão da fácil dialogo interno e externo da repartição, para termos uma definição melhor dos processos no trabalho. Precisamos ter uma visão panorâmica e uma mente extensa e aberta, para as novas diretrizes exigidas pelas diretorias em reunião, mantendo-se atentos as mudanças globais, os avanços das tecnologias, o apoio nos processos gerenciais e finalmente para obter aplicação, metodológica, de gerenciamento na colaboração na gestão hospitalar.