A controladoria tem uma visão abrangente de tudo que ocorre dentro da organização, desde a gestão financeira até o planejamento estratégico. Além disso, ela é responsável por fornecer informações precisas e relevantes para auxiliar na tomada de decisões dos gestores e é utilizada para evitar a dissolução de empresas, que segundo dados e estudos possuem altas taxas de mortalidade nos primeiros anos de abertura, que é um desafio enfrentado principalmente pelos pequenos negócios. Diante do exposto, questiona-se: Como a controladoria poderá ser implantada na microempresa “Importadora Diplomata EPP”? Este artigo trata de um estudo de caso e pesquisa exploratória baseado em pesquisa bibliográfica de acordo com uma análise qualitativa das informações contidas em livros, sites e artigos publicados por especialistas e acadêmicos na área de controladoria e contabilidade. O objetivo principal desta pesquisa é analisar a viabilidade da implantação da controladoria como ferramenta de gestão e de como poderá contribuir para a melhoria da administração da microempresa. Quantos aos objetivos específicos são a conceituação da controladoria identificando sua importância e seu papel como auxiliadora na tomada de decisões, empregando a controladoria como ferramenta de gestão determinando o grau de melhoria administrativa e demonstrar para a empresa de pequeno porte os benefícios que serão adquiridos com a implantação da controladoria. E para o auxílio na definição dos objetivos foi analisada a matriz SWOT, que visa determinar a competitividade de uma organização com base nos seus pontos fortes, fracos oportunidades e ameaças alinhada à ferramenta 5W2H.

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